一、公告背景与核心概念

1.1 什么是产品停服？

产品停服是软件厂商标准生命周期管理的正常环节。当某一产品版本达到预设的服务周期终点，厂商将停止提供以下三类支持：

• 补丁与安全更新：不再发布功能性补丁、安全漏洞修复和兼容性适配；

• 技术支持服务：厂商客服和技术团队不再受理该版本的技术咨询和故障排查；

• 新购许可：（对应停售产品）不再接受该产品的新增许可购买。

需要明确的是

• 已购买的软件许可仍然有效，日常功能可继续使用

• 历史账套数据不受影响，始终归属于企业自身

• 停服不等于立即"不能用"，但意味着后续风险需要企业自行承担

1.2 持续使用的潜在风险

继续运行已停服的版本，企业将面临以下三个层面的风险：

1. 安全风险：新发现的安全漏洞无法获得官方修复，财务数据可能暴露在风险中；

2. 兼容性风险：操作系统升级、数据库版本更新可能导致旧版 KIS 出现兼容性问题，严重时可能无法正常启动；

3. 运维风险：出现故障时缺乏官方技术支持，尤其在月底结账、年度结转等关键节点，一旦出现问题将严重影响业务运转。

二、受影响版本及状态

根据金蝶官方发布的信息，整理当前处于生命周期各阶段的产品版本：

* 以上信息整理自金蝶官方公开公告，具体状态以金蝶官方最新通知为准。

自查方法：打开 KIS 软件 → 点击菜单栏"帮助"→ 选择"关于"，即可查看当前版本号。如不确定是否在停服范围内，建议截图后咨询金蝶授权服务商进行确认。

三、升级路径分析

升级方案的选型应当以企业实际业务需求为出发点，而非简单追求版本更新。以下两种主流路径供参考：

路径一：金蝶AI星辰

在 KIS 产品体系内平滑升级至云版本，保持操作习惯，降低学习成本。

适用 小微企业

优势：成本可控、数据迁移路径成熟、改动范围小

路径二：金蝶AI星空

升级至更高阶的 SaaS 平台，获得全模块管理能力和更强的扩展性。

适用 成长型/中型企业

优势：功能全面、多组织架构支持、持续迭代

选型建议：从企业规模、业务流程复杂度、信息化预算、团队 IT 能力四个维度综合评估，再选择匹配的升级方向。过度投入会造成资源浪费，升级不足又难以满足发展需求。

四、升级实施流程

升级实施涉及数据迁移这一核心环节，需要有清晰的项目管理流程。洲天科技根据长期实践经验，总结了标准化的三步实施方法：

第一步：现状诊断与需求评估

• 确认当前 KIS 版本号和模块清单

• 评估数据量（凭证数量、科目层级、往来单位数等）

• 梳理业务流程和管理诉求，明确升级的目标功能

第二步：方案设计与测试验证

• 根据诊断结果制定升级方案和项目排期

• 搭建测试环境，完成数据迁移并逐一校验（科目余额、凭证完整性、往来款对账、报表一致性）

• 关键用户在测试环境进行操作验收

第三步：正式切换与上线支持

• 选择非业务时段（如周末或月末结账后）进行正式切换

• 全程保留原系统完整备份，确保可回退

• 切换完成后提供操作培训和首月运维支持

整个流程一般需要 3-5 个工作日（含测试），实际业务切换窗口通常控制在半天以内，不影响正常运营。

五、升级前后的核心变化

六、时间规划建议

基于金蝶过往产品生命周期的规律，以及升级项目本身的实施周期，建议 KIS 老用户按照以下时间节奏推进：

越早启动评估，可选择的方案越多，切换也越从容。拖延至临近停服截止日期再做决策，不仅可选方案受限，还可能因时间仓促增加实施风险。

七、总结与建议

金蝶KIS 的产品生命周期更迭，本质上是企业财务管理从"工具型"向"平台型"升级的行业趋势体现。对企业而言，这既是一个需要认真对待的过渡期，也是一次优化信息化基础、提升管理效率的窗口机会。

给 KIS 老用户的三点行动建议

1. 尽快确认版本状态：先确认自己是否在停服影响范围内，不在范围内则暂可放下；

2. 提前做好预算规划：老客户升级补贴政策有时间窗口，越早规划成本越可控；

3. 选择有经验的服务商：升级项目的核心在于数据迁移的完整性和稳定性，有经验的服务商能有效降低风险。

* 本文内容仅供参考，具体升级方案请以官方渠道和专业服务商的评估意见为准。